All’Electrolux di Porcia la gestione diventa digitale

Accordo con una start up di Padova. La multinazionale punta alla fabbrica 4.0 Gli obiettivi: costi ridotti, più efficienza e ampliamento degli orizzonti lavorativi

Electrolux punta sulla fabbrica 4.0 e sigla con Azzurro digitale, start up di Padova specializzata nella consulenza strategica per la trasformazione digitale delle imprese, un accordo per digitalizzare la gestione del sito di Porcia. Electrolux ha deciso di scommettere sull’agilità operativa di Azzurro digitale per ottimizzare la gestione delle proprie risorse e dotare i reparti produttivi della massima flessibilità. «Vogliamo innovare il nostro modo di lavorare applicando i concetti della produzione snella, per eliminare attività che non generano valore – afferma Emanuele Quarin, plant manager del sito di Porcia –. Vogliamo sviluppare al meglio le competenze dei lavoratori attraverso una rinnovata organizzazione».

Due le direzioni che seguirà Azzurro digitale. «Da un lato dobbiamo aiutare i responsabili delle linee produttive a raggiungere una maggiore responsabilizzazione, dall’altro cerchiamo di migliorare la gestione delle risorse umane all’interno del plant – spiega Carlo Pasqualetto, amministratore delegato e cofondatore della start up –. La nostra soluzione utilizzerà algoritmi che consentono una pianificazione dettagliata delle attività, offrendo la risposta migliore in relazione alle necessità dell’azienda». «Il nostro applicativo genererà tre benefici – sottolinea Jacopo Pertile, cofondatore e digital strategist di Azzurro digitale –: riduzione di costi per l’azienda, nel momento in cui decide chi fa cosa in un determinato processo produttivo, aumento dell’efficienza e ampliamento degli orizzonti lavorativi degli operai».

Tre sono anche gli step previsti da Azzurro digitale per portare a termine il compito: analisi, sviluppo e testing. I primi due sono stati ultimati, il testing, invece, sarà avviato a giugno. Ma come si aumenta l’efficienza? Il mercato sta dando buoni segnali: gli ordini sono in ripresa ed Electrolux è alla ricerca della migliore soluzione per organizzare il lavoro con le risorse disponibili. Ma se si ammala un operaio addetto a una specifica stazione di lavoro? Il sistema proposto da Azzurro digitale incrocia competenze e persone disponibili in quel momento nel modo più rapido ed efficiente, offrendo subito non soltanto un’analisi, ma una risposta concreta alle esigenze produttive dell’azienda.

«La soluzione che proponiamo allarga le mansioni degli operai – dice Pertile –. Niente più ripetizione del gesto all’infinito né alienazione per il dipendente. Questo porta a un incremento di efficienza e a una maggiore soddisfazione personale». «Il futuro è in questo modello di lavoro – conclude Pasqualetto –. Significativo che a rendersi conto del cambiamento culturale in atto sia un colosso come Electrolux».(g.s.)

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